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        衡水二院制度建設(shè)凝聚成“閘文化”共識

        發(fā)布時間:2015-04-09      發(fā)布:管理員      閱讀:

                                                                                 心中有“閘”   時時守“閘”    擅于用“閘”
                                                                          衡水二院制度建設(shè)凝聚成“閘文化”共識

             日 前,棗強縣一名農(nóng)村的患者,在出院后卻收到了衡水市第二人民醫(yī)院物價科、護理部負(fù)責(zé)人送來的退款,讓患者感動不已。這是怎么回事???原來新成立的物價科在 例行的患者收費檢查時發(fā)現(xiàn),該患者住院期間病區(qū)收費員收取該名患者的單間費用時并未按院里相關(guān)規(guī)定事先告知,物價科發(fā)現(xiàn)這一問題后,立即向相關(guān)院導(dǎo)進行了 匯報,于是出現(xiàn)了文章開頭的一幕。
        在深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動中,新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持用文化的思維、理念和視角來加強制度建設(shè),逐步形 成符合時代要求、具有衡水二院特點的制度體系,最終實現(xiàn)全院的制度文化管理。心中有“閘”, 時時守“閘”,  擅于用“閘”,衡水二院用制度建設(shè)凝聚成的 “閘文化”共識,為教育實踐活動注入生機和活力。
              產(chǎn)生于桃城區(qū)北蘇閘村的“閘文化”,其 本質(zhì)就是加強制度建設(shè)。該村解放后幾十年間狠抓制度建設(shè),通過程序、決議,該花的錢開“閘”放過,不該花的堅決閉“閘”關(guān)住?,F(xiàn)已建立起了一套比較科學(xué)的 決策制度和管理制度,把權(quán)力真正關(guān)進了制度的籠子。衡水二院院領(lǐng)導(dǎo)在教育實踐活動中,通過凝聚“閘文化”共識,加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變步伐。院領(lǐng)導(dǎo)班子充分挖掘深厚 的文化底蘊,積極彰顯“衡水二院”品牌的美譽度,他們首先把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入經(jīng)濟和業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)管理考核中,一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核,全 面加大管理防腐敗、制度堵漏洞的力度。
             踐行“閘文化”,就是要大開為人民服務(wù)之“閘”。想事情、干工作一切以符合廣大人民群眾利益為出 發(fā)點和落腳點,時刻聯(lián)系群眾、心系群眾,做人民群眾的貼心人。為此,他們一是精心印制、囊括了國家衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”、省衛(wèi)生廳“六條高壓線”、醫(yī)務(wù)人員醫(yī) 德規(guī)范等在內(nèi)的《加強醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)行風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)材料》小冊子,人手一份,成了他們抒寫衡水二院“大文化”的生動寫照。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭走進門診、來到病房,通過 訪患者、查病歷、聽意見、詢良策、話發(fā)展,帶來了新風(fēng)撲面。二新成立了物價科、綜合管理辦公室,完善了“閘文化在二院”的系列制度,堅決消除管理的縫隙, 切實維護好廣大患者的利益。三是通過在醫(yī)院門診、病區(qū)設(shè)立患者滿意度評價系統(tǒng),采取走訪、座談、“政風(fēng)行風(fēng)熱線”等形式,廣泛聽取人大代表、政協(xié)委員、服 務(wù)對象、行風(fēng)監(jiān)督員和基層單位的意見和建議。
             踐行“閘文化”,既要把“閘”建好,更要要把“閘”用好,嚴(yán)格落實制度,該關(guān)上的“閘”要 保證關(guān)的死死的,做到“滴水不漏”;該打開的“閘”。就要開的大大的,做到“充分涌流”。在強化督導(dǎo)檢查上,全院上下堅持以落實促發(fā)展,從打造暢達(dá)、高 效、有力的職能科室入手,要求管理人員天天帶著問卷深入臨床一線,院領(lǐng)導(dǎo)要求各職能科室每周一上報工作的要點,要解決的問題。周五要通報工作的進展,落實 的情況。從院領(lǐng)導(dǎo)到科室主任,堅持發(fā)現(xiàn)問題不過夜,第一時間予以整改、解決。一時解決不了的,拿出時間進度表,確保執(zhí)行見成效,推動著職能科室工作思路清 晰,指導(dǎo)有力,有的放矢。在促進跨越上,全院大力強化學(xué)科建設(shè),通過確立標(biāo)桿科室,樹立服務(wù)標(biāo)兵,出政策,給資金等,大力推動衡水領(lǐng)軍醫(yī)院建設(shè)。在交流 中,大家有這樣的共識:標(biāo)桿科室的建設(shè),對內(nèi)正是通過規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化建設(shè);對外,通過北京中國醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院、北京301醫(yī)院、北京積水潭醫(yī)院、 北京阜外醫(yī)院等一流醫(yī)療機構(gòu)開展技術(shù)協(xié)作,來不斷豐富醫(yī)療內(nèi)涵,凝聚醫(yī)院文化,提升醫(yī)院競爭的核心能力,來光大衡水二院品牌,讓衡水二院更加親民、便民、 利民。


                                                                                                                                                                                                                              2014 年5月轉(zhuǎn)自《衡水日報》
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