發(fā)布時(shí)間:2019-01-03 發(fā)布:管理員 閱讀:
深入剖析補(bǔ)齊“短板” 創(chuàng)新發(fā)展順勢(shì)而為
利用好年終述職,把握自我完善、自我革新、自我提高的機(jī)會(huì),以“朝受命夕飲冰”的事業(yè)心和“晝無為夜難寐”的責(zé)任感推進(jìn)醫(yī)院各方面發(fā)展……連日來,衡水市第二人民醫(yī)院組織召開中層干部述職報(bào)告會(huì)上,來自全院醫(yī)療醫(yī)技科室和職能后勤部門的負(fù)責(zé)人滿懷信心、帶著感情,向院領(lǐng)導(dǎo)和全院干部職工匯報(bào)在干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、盡責(zé)履職中的收獲和不足。
過去的一年,衡水二院廣大干部職工按照“內(nèi)抓質(zhì)量、外樹形象”的總要求,緊緊圍繞“制度、職責(zé)、流程、質(zhì)量、安全”十字方針,集中精力、聚焦規(guī)范,形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,闖出了一片新天地,通過更有力度的貫徹、落實(shí)措施,在創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院的過程中做出了實(shí)實(shí)在在的成效:醫(yī)院各科室根據(jù)各自分工和分管評(píng)審條款在任務(wù)重、壓力大的嚴(yán)峻形勢(shì)下,發(fā)動(dòng)全體人員加班加點(diǎn),按照醫(yī)院總體部署,積極推進(jìn)三級(jí)迎評(píng)各項(xiàng)工作;各科室實(shí)行PDCA循環(huán)原理的管理模式,規(guī)范全院各項(xiàng)工作管理的要求,將評(píng)審工作與日常工作有機(jī)結(jié)合,并及時(shí)對(duì)科室工作進(jìn)行指導(dǎo),將全院管理工作做到全面實(shí)時(shí)監(jiān)控、特殊科室重點(diǎn)關(guān)注;以迎評(píng)為中心,院主要領(lǐng)導(dǎo)多次開展行政大查房,強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)院管理步入良性循環(huán);醫(yī)院引入“6S”管理理念并在全院鋪開;醫(yī)學(xué)學(xué)科功能和設(shè)備進(jìn)一步完善,開展了一大批新技術(shù),引領(lǐng)著衡水醫(yī)療新動(dòng)向;臨床科室根據(jù)等級(jí)評(píng)審的精髓,緊密圍繞科室質(zhì)量與醫(yī)療安全開展各項(xiàng)工作;醫(yī)院將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入目標(biāo)管理考核中,在全院形成競(jìng)相發(fā)展的濃厚氛圍……全院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),日常業(yè)務(wù)與管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化,極大促進(jìn)了醫(yī)院更好更快發(fā)展。
問抵初心,述實(shí)工作亮“本真”。在本次述職中,各部門負(fù)責(zé)人以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的精神撰寫了述職報(bào)告,報(bào)告有經(jīng)驗(yàn)提煉和問題分析,也有深入的剖析和改進(jìn)措施。大家用精煉的語(yǔ)言圍繞科室2018年工作亮點(diǎn),結(jié)合質(zhì)量管理與控制、三級(jí)醫(yī)院迎評(píng)、科室管理、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、教學(xué)科研和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況進(jìn)行梳理總結(jié),對(duì)科室的基本情況、現(xiàn)階段技術(shù)能力水平、開展的新技術(shù)新項(xiàng)目及今后科室的學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)規(guī)劃等為重點(diǎn)作精練闡述。
作為獲得2018年桃城區(qū)婦聯(lián)“巾幗文明崗”和共青團(tuán)桃城區(qū)委“青年文明號(hào)”榮譽(yù)的衡水二院兒科主任王蘊(yùn)嫻在述職中表示,醫(yī)院的發(fā)展有目共睹,這增強(qiáng)了干部職工對(duì)醫(yī)院改革發(fā)展的信心。兒科將繼續(xù)秉持為了病人一切的初心,全面落實(shí)執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,持續(xù)加強(qiáng)臨床路徑管理、繼續(xù)加大科普宣傳,從發(fā)展中尋方向,在形式和方法上力求創(chuàng)新,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)科室的一份薄力。
實(shí)事求是述成績(jī),直面短板定措施。神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)吳丹總結(jié)了2018年工作中的不足,并表示在新的一年中繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心,善待如父母;以質(zhì)量為核心,服務(wù)無縫隙”為宗旨,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)護(hù)的崗位職責(zé),從護(hù)理評(píng)估、護(hù)理診斷、護(hù)理措施制定、護(hù)理計(jì)劃落實(shí)及護(hù)理效果評(píng)價(jià)等程序出發(fā),努力為患者提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意、最體貼的個(gè)體化護(hù)理服務(wù)。
還有許多科室?guī)ь^人將自己在工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)介紹給大家,與大家共同分享成功的喜悅與快樂,聽了以后使人倍受感動(dòng),受益匪淺。
他們的精彩述職報(bào)告,贏得了參會(huì)人員的陣陣掌聲。在總結(jié)中,院長(zhǎng)梁君奎對(duì)各科室負(fù)責(zé)人一年來取得的成績(jī)表示充分肯定,對(duì)大家一年來的勇于拼搏、甘于付出、辛勤工作表示感謝。他說通過述職可以深切地感受到大家在管理思路、管理水平、收支結(jié)構(gòu)分析、降低能耗分析等方面的有力提升和轉(zhuǎn)變,達(dá)到了相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、相互提升的目的,特別是在推進(jìn)三級(jí)醫(yī)院建設(shè)和日常工作中,展現(xiàn)出了“善于謀劃、勇于擔(dān)當(dāng)、敢打硬仗”的工作作風(fēng)。各科室涌現(xiàn)出的先進(jìn)做法、提出的優(yōu)質(zhì)構(gòu)想要進(jìn)一步落實(shí),在制度允許、獎(jiǎng)懲分明的框架內(nèi)進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)科建設(shè)上水平。同時(shí),他要求大家通過三級(jí)綜合醫(yī)院這一平臺(tái)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理相關(guān)服務(wù),在人性化服務(wù)、人員培訓(xùn)、科研教學(xué)、人事管理、耗材使用等方面,落實(shí)重點(diǎn)工作,有力推動(dòng)醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展,為建設(shè)百姓信賴、員工幸福、同行尊重、政府滿意的醫(yī)院而努力奮斗!
本次述職報(bào)告會(huì)既是總結(jié)會(huì),又是交流會(huì),更是一次鼓勁會(huì)和動(dòng)員會(huì)。聆聽述職報(bào)告后,大家表示通過相互交流、學(xué)習(xí)借鑒實(shí)現(xiàn)了查找不足、分析提升的目的,將進(jìn)一步理清工作思路,把學(xué)習(xí)到的先進(jìn)管理辦法、管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自身科室工作中,為學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院發(fā)展謀劃新思路,研究新舉措,為推動(dòng)醫(yī)院快速持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2019年1月轉(zhuǎn)自《衡水日?qǐng)?bào)》