發(fā)布時(shí)間:2018-11-05 發(fā)布:管理員 閱讀:
梁君奎
(2018年11月4日)
剛才,楊書記宣讀了我院納入三級(jí)綜合醫(yī)院管理迎評(píng)方案,大家要認(rèn)真按照方案的部署要求履行好自己的職責(zé),抓好具體的工作落實(shí)。下面,我講幾點(diǎn)意見,也算作最后的戰(zhàn)前動(dòng)員。
一是要充分認(rèn)識(shí)我們面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻性,立即進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)。去年12月14號(hào),我在這里給大家做過(guò)一次動(dòng)員講話,可以說(shuō),在這將近一年的時(shí)間里,大家按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則的要求和醫(yī)院的安排部署,認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)地作了大量艱苦細(xì)致的工作,也取得了有目共睹的實(shí)際成效,大家也切身感受到,通過(guò)創(chuàng)建,我們的醫(yī)療管理、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)水平包括工作環(huán)境都有了一個(gè)明顯的大提升。但現(xiàn)在還不是我們喘氣的時(shí)候,也不是感謝大家的時(shí)候。習(xí)總書記常常告誡我們:行百里者半九十,老百姓俗話也說(shuō):九十九拜都拜了,就差這最后的一哆嗦。我們近三年的努力能不能被認(rèn)可,能不能結(jié)出“三級(jí)醫(yī)院”這個(gè)大果,關(guān)鍵要看這“最后定音”。所以,我讓他們把今天動(dòng)員會(huì)的題目添上了“最后”兩個(gè)字,這是最后的動(dòng)員,一旦評(píng)審?fù)ú贿^(guò),我們二院的“三級(jí)”夢(mèng)想將功敗垂成,加之我們的兄弟縣市也有醫(yī)院在創(chuàng)三級(jí),在可預(yù)見的時(shí)間內(nèi),我們很難再有這樣的機(jī)遇“窗口”,甚至成為我們一代人的遺憾。從接到上級(jí)通知到接受評(píng)審,只有短短幾天時(shí)間,從最壞處打算,如果明天就來(lái),滿打滿算,我們只剩半天一夜的時(shí)間。但為什么還要開這個(gè)動(dòng)員會(huì),我們考慮,前期我們已經(jīng)做了大量基礎(chǔ)性工作,只要全院每個(gè)科室、每個(gè)干部、每個(gè)職工都爭(zhēng)分奪秒查漏補(bǔ)缺、都夜以繼日拼搏一把,我們就還有最后一搏的資本,就能為上三級(jí)多加一層保障。為此,我們必須以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),以破釜沉舟的決心,以爭(zhēng)分奪秒的行動(dòng),全身心地立即投入到迎評(píng)最后的沖刺。
二是要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹魅宋叹裢度朊宽?xiàng)工作。每個(gè)二院人都是二院的主人翁,尤其是在座各位,更是二院發(fā)展的中堅(jiān)和骨干、是三級(jí)創(chuàng)建成敗的關(guān)鍵。有職必有責(zé),有責(zé)要擔(dān)當(dāng)。從現(xiàn)在開始,到評(píng)審結(jié)束,全體院班子成員要按照分工,對(duì)評(píng)審項(xiàng)目一項(xiàng)一項(xiàng)親自檢查、親自落實(shí)、親力親為;全體科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人要守土有責(zé),對(duì)本科室評(píng)審工作逐項(xiàng)梳理,充分調(diào)動(dòng)科室全體人員的積極性、主動(dòng)性,克服個(gè)人困難,加班加點(diǎn),一天當(dāng)做三天用,查漏補(bǔ)缺,只爭(zhēng)朝夕,千萬(wàn)不要讓醫(yī)院懷疑你的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。有句話叫“態(tài)度比能力更重要”,其是在重大事件、關(guān)鍵時(shí)刻,精神狀態(tài)如何、工作熱情如何、擔(dān)當(dāng)責(zé)任如何,更是檢驗(yàn)一名干部的試金石,相信大家一定能通過(guò)這次重大的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),不負(fù)重托、不辱使命。
三是要牢牢抓住重點(diǎn)工作用力,增強(qiáng)迎評(píng)工作的針對(duì)性。按照以前慣例,評(píng)審工作實(shí)行“千分制”,把每一個(gè)評(píng)審項(xiàng)都量化成一定的分值。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的實(shí)際創(chuàng)建,大家對(duì)評(píng)審需要檢查的各項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)比較熟悉,如果說(shuō)“迎評(píng)”是當(dāng)前全院的重中之重,你所在科室要接受評(píng)審的條款就是你的重中之重,要確保在迎接評(píng)審工作中不出現(xiàn)“短板”,不產(chǎn)生漏洞,不心存僥幸,不遺留死角。想辦法、動(dòng)腦筋也要爭(zhēng)取,要一分分努力,要一分分爭(zhēng)取,不該丟的分一分都不能丟。別的工作都可以緩一緩、放一放,“評(píng)審條款第一”的概念要始終裝在腦子里。時(shí)間已經(jīng)非常有限,不要再去做“無(wú)用功”。同時(shí),要在自己頭腦中模擬評(píng)審現(xiàn)場(chǎng),多假設(shè)幾種情形,看看自己能不能回答,能不能應(yīng)對(duì),就像實(shí)戰(zhàn)演習(xí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。當(dāng)然,前提是必須要對(duì)自己負(fù)責(zé)的條款特別熟悉,對(duì)準(zhǔn)備工作心中有底。
四是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以嚴(yán)格的責(zé)任追究保障迎評(píng)工作最大成效。“迎評(píng)”工作時(shí)間緊、任務(wù)重、評(píng)審嚴(yán)、責(zé)任大,必須在強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。全院上下要思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一,決策指揮高度統(tǒng)一,行動(dòng)步調(diào)高度統(tǒng)一,切實(shí)做到目標(biāo)同向,工作同步,落實(shí)同力,形成強(qiáng)大的“迎評(píng)”工作合力。決不允許出現(xiàn)雜音,決不允許有人“拖后腿”。寬容是講環(huán)境的,也是有條件的,在這事關(guān)二院發(fā)展前途的重大關(guān)頭,我們寬容不起,必須以嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)來(lái)做保障。在各個(gè)評(píng)審小組工作的全過(guò)程,如果在哪個(gè)科室、哪個(gè)部位、哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都要記錄下來(lái)。做這樣的記錄,一個(gè)是為我們今后改進(jìn)工作提供資料和依據(jù),另外一個(gè)就是要追責(zé),特別是對(duì)那些非客觀因素(也就是因?yàn)椴回?fù)責(zé)、不認(rèn)真、不落實(shí)等人為因素)造成的扣分情況,一定要倒查具體責(zé)任人和負(fù)責(zé)人,進(jìn)行堅(jiān)決追責(zé)。
同志們,創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院寄托著我們?nèi)w二院人的夢(mèng)想,“十月懷胎,一朝分娩”,當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)我不再多講,響鼓不用重錘,相信我們?cè)谧拿總€(gè)人都明白現(xiàn)在自己身上擔(dān)子的重量,希望全院干部職工緊緊抓住這一難得的歷史性機(jī)遇,團(tuán)結(jié)拼搏、努力奮斗,以高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)“三級(jí)迎評(píng)”。如果評(píng)審順利通過(guò)了,我們還要在這里開一個(gè)總結(jié)大會(huì),那個(gè)時(shí)候才是感謝大家的時(shí)候,我十分期待能有那樣一個(gè)大會(huì)召開,我們一定要堅(jiān)定這個(gè)信心。
謝謝大家!