衡水二院人手一本“小冊(cè)子”抒寫跨越趕超通篇“大文化”

發(fā)布時(shí)間：2015-04-01      發(fā)布：管理員      閱讀：

    本報(bào)訊（徐軍 劉國磊） 東方風(fēng)來滿眼春。衡水市第二人民醫(yī)院在踐行黨的群眾路線、維護(hù)人民群眾健康權(quán)益的具體舉措、確保“九不準(zhǔn)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)落到實(shí)處活動(dòng)中，乘勢(shì)而上，院領(lǐng)導(dǎo) 班子把行風(fēng)建設(shè)作為抓黨建、帶隊(duì)伍、樹品牌、促和諧的戰(zhàn)略舉措，以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)，讓衡水二院深厚的文化底蘊(yùn)暖徹民心，讓領(lǐng)軍醫(yī)院品牌迸發(fā)出跨 越趕超動(dòng)力，讓齊心協(xié)力勇于擔(dān)當(dāng)?shù)纳闲菚x級(jí)風(fēng)生水起，全院上下由此呈現(xiàn)出了比學(xué)趕超競跨越的新局面。日前，伴隨著精心印制、囊括了國家衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”、 河北省衛(wèi)生廳“六條高壓線”、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范等在內(nèi)的《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)行風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)材料》小冊(cè)子，發(fā)到人手一份，成了他們抒寫衡水二院“大文化”的生 動(dòng)寫照。
    對(duì)醫(yī)院而言，行風(fēng)建設(shè)能解決隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)患關(guān)系問題、醫(yī)院發(fā)展的社會(huì)環(huán)境問題和醫(yī)院的品牌競爭問題。基于此，新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子充分挖掘深厚的文化底蘊(yùn)，積 極彰顯“衡水二院”品牌的美譽(yù)度，他們把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)管理考核中，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，全面加大管理的力度， 堅(jiān)決消除管理的縫隙，一舉讓清廉之風(fēng)蕩滌，凝聚了人心、鼓舞了士氣、錘煉了團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)了全院干部職工跨越趕超的內(nèi)生力量。
    加強(qiáng)職業(yè)道德教育，做好政治思想教育工作。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到行風(fēng)建設(shè)非一日之功，為堅(jiān)持教育的經(jīng)常性、針對(duì)性、時(shí)效性和靈活性，他們緊緊圍繞“以人為本” 這個(gè)核心，首先從理念上強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德行為規(guī)范意識(shí)，將醫(yī)德行為規(guī)范的內(nèi)容引入行風(fēng)建設(shè)小冊(cè)子之中，加以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，這正是衡水二院行風(fēng)小冊(cè) 子編寫，發(fā)到人手一份的初衷。他們把小冊(cè)子的發(fā)放、學(xué)習(xí)，作為正在深入開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)內(nèi)容，緊緊圍繞樹立宗旨意識(shí)、增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)， 把二、三月份為集中學(xué)習(xí)階段，確保黨員及中層以上干部集中學(xué)習(xí)不少于5天，普通黨員學(xué)習(xí)不少于3天。通過學(xué)習(xí)，營造濃厚氛圍，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，確保教育實(shí) 踐活動(dòng)有序推進(jìn)、積極推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。其次，院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持開放辦院，積極通過學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升管理水準(zhǔn)，把大家的思想統(tǒng)一到醫(yī)院 跨越發(fā)展上來。三是院領(lǐng)導(dǎo)帶頭走進(jìn)門診、來到病房以自身行動(dòng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、見成效，他們?cè)L患者、查病歷、聽意見、詢良策、話發(fā)展，使臨床一線成為了“新春問計(jì) 堂”，讓大家醫(yī)自覺為醫(yī)院增光添色，蔚然成風(fēng)。
    加強(qiáng)制度建設(shè)，抓好專項(xiàng)治理。堅(jiān)持從制度建設(shè)著手，使醫(yī)院黨風(fēng)廉正建設(shè)工作能有章可循，是衡水二院日前行風(fēng)建設(shè)的突出特征。全院上下細(xì)化崗位職責(zé)，通過建 章立制，讓制度管人，以職責(zé)服人，為干事創(chuàng)業(yè)者提供廣闊平臺(tái)。院領(lǐng)導(dǎo)在充分征求大家意見建議的基礎(chǔ)上，通過細(xì)化、完善醫(yī)院管理制度，小到醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)，大 到醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，都一一在征求各界意見建議的基礎(chǔ)上予以明示、確認(rèn)，做到人人明白哪些政策可以用，哪些政策不能碰，從而帶動(dòng)了大家以開放的視野、思路和胸 襟，研究新情況、解決新問題、推動(dòng)新發(fā)展。伴隨著相互協(xié)作、相互補(bǔ)臺(tái)的工作機(jī)制確立，全院上下形成一個(gè)拳頭，有效帶動(dòng)了隊(duì)伍建設(shè)，為光大衡水二院品牌提供 了堅(jiān)實(shí)保障。
    暢通醫(yī)患溝通渠道，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。行風(fēng)建設(shè)小冊(cè)子發(fā)放同時(shí)，醫(yī)院還通過向門診、住院患者發(fā)放征求意見表、對(duì)患者進(jìn)行電話回訪等，采取走訪、座談、“政 風(fēng)行風(fēng)熱線”等形式，廣泛聽取人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象、行風(fēng)監(jiān)督員和基層單位的意見和建議。通過座談會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)直接與群眾對(duì)話，聽取群眾意見，認(rèn)真 查找醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性予以突破，從而進(jìn)一步構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系，極大改善了患者就醫(yī)感受，提升了滿意度，促進(jìn)了各項(xiàng)工作全面 發(fā)展。