衡水二院新年定調各項工作聚力促高位求進

發(fā)布時間：2015-03-31      發(fā)布：管理員      閱讀：

 
    本報訊（徐軍 劉國磊 ）一年之計在于春。新年工作伊始衡水市第二人民醫(yī)院院領導帶頭走進門診、來到病房以自身行動轉作風、見成效，他們訪患者、查病歷、聽意見、詢良 策、話發(fā)展，使臨床一線成為了“新春問計堂”。院領導反復強調，把心思和精力集中到抓工作、抓教育實踐活動上來，只爭朝夕抓開局，提速增效轉作風，全力促 進高位求進，為實現(xiàn)全市“強勢開局、跨越趕超，提前建成小康社會”的總要求貢獻力量。
    新一屆院領導班子以開展黨群眾路線教育實踐活動為契機、以醫(yī)院文化建設為載體，他們提出要在加強內涵建設上有新措施，在精細化管理上有新突破，在提升執(zhí)行力上有新成效，不斷提升醫(yī)療服務能力，實現(xiàn)全市人民幸福指數(shù)的節(jié)節(jié)攀升。
    上班伊始，全院管理層一變往年團拜會為工作謀劃、安排會，沒有長篇大論和套話官話，簡短的會議有的只是實在的工作部署和謀劃。在討論中，大家達成共識，要 借助國家公立醫(yī)院推進深入改革的契機，搶抓發(fā)展機遇；要借助醫(yī)院的等級評審，提升發(fā)展水準；要借助全院的信息化的進一步升級，提升醫(yī)療服務；要借助全院正 在深入推進的示范科室建設，發(fā)揮領頭羊作用…… 凡事預則立，不預則廢。通過充分發(fā)揮綜合謀劃作用，統(tǒng)籌規(guī)劃全院發(fā)展大局，進一步統(tǒng)一了全院干部職工思 想，切實讓大家做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為，更加充分凝聚實現(xiàn)高水平崛起的正能量，迅速帶動醫(yī)院面貌的大改觀。
    精細化管理重在抓牢突破點。全院上下抓住全市全面深化改革，大力解放思想的東風，順勢而為，一是院領導堅持開放辦院，積極通過學習先進理念，引進先進經(jīng) 驗，不斷提升管理水平。二他們在全院上下積極營造濃厚學習氛圍，鼓勵全院職工結合本職工作鉆研業(yè)務，積極了解各學科的新技術、新進展，以前瞻性的科學思 維，全新的服務理念，推動醫(yī)院發(fā)展上臺階。三是明確細化職責，通過建章立制，讓制度管人，以職責服人，為干事創(chuàng)業(yè)者提供廣闊平臺。四是堅持向下聽意見、送 溫暖、解難題的服務舉措，圍繞臨床醫(yī)技科室在工作中的難點、熱點問題，深入調查研究，廣泛聽取意見把臨床醫(yī)技科室的困難帶上來，把解決的方法送下去，協(xié)助 臨床醫(yī)技科室出謀劃策，為臨床一線提供高效能服務。
    轉作風提效能贏在執(zhí)行。強化職能科室管理的執(zhí)行力，是院領導的首要選擇。院領導認為，職能科室既是具體目標的執(zhí)行者，又是制訂實施方案的決策者，承擔著脊 梁力量，決定了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的潛力和市場競爭力。為此，他們首先強調各職能科室要轉觀念，敢于擔當，樂于擔當。要堅決戒除觀望，不做表面文章。其次，他 們通過每周述職制度、崗位考核等制度建設，推動職能科室工作思路清晰，指導有力，有的放矢，確保工作高效，執(zhí)行到位。另外，他們強調職能科室要求真務實， 率先垂范，確保為全院決策提供含金量高的信息，通過循序快進，實現(xiàn)全院跨越發(fā)展。三是強化督導檢查，以落實促發(fā)展。他們要求各職能科室上周末通報下周工作 的要點、要解決的問題，本周末要通報本周工作的進展、落實的情況。從院領導到科室主任，堅持發(fā)現(xiàn)問題不過夜，第一時間予以整改、解決。一時解決不了的，拿 出時間進度表,確保執(zhí)行見成效。