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        衡水二院創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院進(jìn)行再整改再落實

        發(fā)布時間:2021-12-31      發(fā)布:管理員      閱讀:


        擂戰(zhàn)鼓再發(fā)力      功不成誓不休

        衡水二院創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院進(jìn)行再整改再落實


             “創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院是全面深化醫(yī)改的必然要求,是建設(shè)健康衡水的現(xiàn)實需求,是衡水市第二人民醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,更是幾代衡水二院人不變的夢想!”12月27日,市政協(xié)副主席、衡水市第二人民醫(yī)院院長梁君奎在全院創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院整改落實再動員大會上字字鏗鏘,“功不成誓不休,全院上下要以決勝的姿態(tài)推進(jìn)創(chuàng)建工作;要抓鐵有痕,推進(jìn)有力,以精細(xì)的措施保障創(chuàng)建工作質(zhì)量;要對照標(biāo)準(zhǔn),馳而不息,以一貫之的完成創(chuàng)建指標(biāo)落實,創(chuàng)建工作不僅對醫(yī)院整體管理、服務(wù)進(jìn)行一次全面檢閱和考量,同時也給予我們衡水二院人人生出彩的機會,使命光榮,責(zé)任重大,我們要以優(yōu)異成績通過‘三甲’評審,向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷!”
               錨定目標(biāo)繪藍(lán)圖,篤行實干開新局。自全院創(chuàng)建“三甲”以來,全院上下營造出了人人皆知、人人參與的良好創(chuàng)建氛圍:11月29日,院長辦公會研究通過,并在全院印發(fā)《創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院工作方案》;12月13日至15日,河北省衛(wèi)健委醫(yī)療評價指導(dǎo)中心組織專家對醫(yī)院進(jìn)行了評審指導(dǎo);12月23日,結(jié)合專家指導(dǎo)及現(xiàn)場反饋,全院拉出問題清單,完善了《創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院工作方案》,敲定明確了“完善培訓(xùn)階段、落實提升階段、首次全面自評階段、再整改完成末次自評階段,最后進(jìn)入迎接評審階段”的時間表……
               創(chuàng)“三甲”不是終點,而是起點,醫(yī)院要以創(chuàng)建“三甲”為抓手,整體提升醫(yī)療服務(wù)綜合實力和競爭能力、樹立良好的社會聲譽和良好的作風(fēng)。為此,梁君奎在全院創(chuàng)建“三甲”整改落實再動員大會上強調(diào),要做好科學(xué)規(guī)劃,做好頂層設(shè)計。醫(yī)院管理層必須樹立系統(tǒng)性思維,做好整體謀劃和頂層設(shè)計,科學(xué)制定出符合衡水二院實際的規(guī)章、制度,著力解決有制度落實不到位、有問題督導(dǎo)不到位、有落實跟蹤不到位的問題。院領(lǐng)導(dǎo)班子要敢于管理、善于管理、勤于管理、嚴(yán)于管理,向管理要效益,以改革的思維、發(fā)展的眼光、有力的措施切實抓好創(chuàng)建任務(wù)落實。為此,對存在的問題要繼續(xù)完善、整改、提高,從制定迎評方案到書寫評審匯報,再到準(zhǔn)備迎接評審,真正體現(xiàn)“以評促建,以評促改,評建結(jié)合,重在內(nèi)涵”,切實把推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為推動評審工作的主線抓好貫徹落實,持續(xù)提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,營造醫(yī)院又好又快發(fā)展的良好氛圍,最終把落腳點放在為人民群眾提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)上。
              1946年在硝煙彌漫中誕生,衡水市第二人民醫(yī)院是伴隨著衡水醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步成長壯大起來的“老字號”公立醫(yī)院,是見證衡水醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全程的“活標(biāo)本”。其所凝聚成“大醫(yī)厚德  博愛創(chuàng)新”的衡水二院核心價值觀,讓實干成為衡水二院人最響亮的語言,讓行動成為衡水二院人最有力的證明。
               梁君奎說,創(chuàng)“三甲”,是重振二院精神、再展二院風(fēng)采,在回應(yīng)時代奮力走好新趕考路的最好回答。為此,具有制度制定和督查雙重屬性的醫(yī)院職能處室,要負(fù)責(zé)將新完善的規(guī)章制度對一線科室及工作人員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)、監(jiān)督、考核新完善制度的執(zhí)行;要根據(jù)職能每月對科室制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等知曉和落實情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時收集監(jiān)測數(shù)據(jù)信息,并對檢查結(jié)果及關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析;要加強重點部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全與風(fēng)險管理,把不良事件管理作為持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量與安全管理的重要手段;要熟練運用醫(yī)療質(zhì)量管理工具,分析、評價各專業(yè)質(zhì)量及安全工作中存在的問題,及時采取有效整改措施,并評估整改效果……臨床醫(yī)技科室,要每月對科室醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估;對醫(yī)療質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和科室重點監(jiān)控指標(biāo)提出整改措施并組織實施……梁君奎強調(diào),按照職能分工,醫(yī)院各委員會主任委員和各處(科)室主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本專業(yè)委員會和處(科)室人員,根據(jù)任務(wù)分工,認(rèn)真學(xué)習(xí)條款內(nèi)容、理解條款內(nèi)涵、逐條落實條款標(biāo)準(zhǔn)要求。對于存在交叉工作的條款部分,要由分管院領(lǐng)導(dǎo)、牽頭委員會組織多部門協(xié)調(diào),確保全院、全員參與創(chuàng)建工作。
               一個醫(yī)院管理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體系的優(yōu)劣,必須接受上級主管部門的檢驗和證實,醫(yī)院要生存發(fā)展,必須抓住難得機遇通過評審。三級醫(yī)院是跨地區(qū)、省、市以及向全國范圍提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)院,是具有全面醫(yī)療、教學(xué)、科研能力的醫(yī)療預(yù)防技術(shù)中心。三級甲等綜合醫(yī)院,是目前國家現(xiàn)行三級六等醫(yī)院當(dāng)中等級最高的。作為一項全方位的、龐大的、繁雜的系統(tǒng)工程,“三甲”創(chuàng)建的每項工作都是互相滲透、互相聯(lián)系、互相銜接,其任務(wù)相當(dāng)艱巨。衡水二院人從來不缺乏直面困難的勇氣,更不缺乏創(chuàng)造奇跡的能力。
              院黨委書記楊慶彪在再動員大會上指出,要按照《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2020年版)實施細(xì)則》和對專家組在指導(dǎo)過程中提出的問題逐條逐款進(jìn)行整改,通過完善規(guī)章制度、提高各級執(zhí)行力,真正達(dá)到以評促建、提高醫(yī)院管理水平的作用。楊慶彪勉勵大家要趁熱打鐵不松勁,補足短板強弱項,全面落實見成效,進(jìn)而形成長效機制,確保創(chuàng)建工作取得實效,更好地造福于冀東南人民群眾。


         

        2021年12月31日轉(zhuǎn)自《衡水日報》

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