衡水二院譜寫發(fā)展新篇章
發(fā)布時間：2015-04-22 發(fā)布：管理員
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適應新常態(tài) 把握新機遇 實現(xiàn)新崛起
衡水二院譜寫發(fā)展新篇章
律 回春暉漸,萬象始更新。在全市上下共同推進綠色崛起、跨越趕超的關鍵時期，2月10日，衡水市第二人民醫(yī)院隆重召開2014年度工作總結暨2015年工作 計劃大會，梁君奎院長對全院2014年的工作進行總結、對2015年度工作進行全面部署并與醫(yī)技科室、護理、臨床科室等科室負責人簽署2015年度綜合目 標管理責任書，以全面加強醫(yī)院主體力量建設，凝聚起推動綠色崛起、跨越趕超的強大動力。梁君奎院長在講話中，殷殷寄語全院干部職不馳于空想，不騖于虛聲， 而惟以求實的態(tài)度作踏實實干，適應新常態(tài)，把握新機遇，實現(xiàn)新崛起，為實現(xiàn)富民強市，普惠民生貢獻更多力量。
過去的一年，衡水二院新一屆領導班子全面深化改革，提出“制度、職責、流程、安全”的工作方針和兩年之內將全院納入三級醫(yī)院管理的工作目標，從源頭健全和 完善相關的體制、機制、法制和政策，自上而下落實管理的責任，又自下而上落實崗位責任制，一級對一級，依章辦事，使每個部門、每個職工都清楚自己該做什 么，不該做什么，充分發(fā)揮各自職能，有效解決制度管理由誰管、如何管、敢不敢管的問題，帶來了全局皆活：全院新成立了物價科、醫(yī)患關系辦公室等10個職能 科室，使管理層次更加分明、職責更加清晰，激發(fā)了發(fā)展活力。
過去的一年，全院門急診、患者住院人次再創(chuàng)新高；16項目密切關系民生的新技術、新項目成功開展，“三級”內鏡手術、神經(jīng)介入和周圍血管介入手術資質，成功獲批。
惠民便民力度空前，減少農合患者報銷流程環(huán)節(jié)，復印病歷環(huán)節(jié)由醫(yī)院內部統(tǒng)一復?。婚_設了藥學咨詢專門窗口，為患者提供藥物使用知識、藥品信息、藥品價格、藥品預約等服務；將門診診療卡與醫(yī)保卡并卡使用，簡化了大量繁雜程序……
梁君奎院長在大會講話時懇切指出，衡水二院作為在我市成長發(fā)展起來，歷史最為悠久的醫(yī)院，如何破除積弊，讓患者更滿意，讓職工更信任，讓醫(yī)院更好地發(fā)展， 讓衡水二院這棵常青樹開新花結碩果，這是全院的重大課題。為此，首先要加倍珍惜全院來之不易凝聚的乘勢而上，加速崛起，跨越趕超的新氣象、新面貌，要以敢 想敢干、能干會干的銳氣，抓住全市上下爬坡過坎、強勢趕超的新契機、新機遇，堅定信心，下定決心，譜寫好衡水二院發(fā)展的新篇章。梁君奎院長強調，要持續(xù)堅 持用文化的思維、法治的理念和視角來加強制度建設，通過明晰、明細各崗位的權責，亮劍于眾，使醫(yī)院管理更加科學規(guī)范，并逐步形成符合時代要求、具有衡水二 院特點的制度體系，最終實現(xiàn)全院的制度邁向文化管理。展望2015年，梁君奎院長指出，一是全力在綠色崛起、跨越趕超進程中實現(xiàn)更大作為，增長目標實現(xiàn)強 力提升；二是醫(yī)院納入“三級醫(yī)院管理”，科室管理依照三級醫(yī)院相關要求進行管理；三是引進人才，建立良好的人才梯隊，加快人才建設步伐；四是提升腫瘤的診 治水平，對外打造腫瘤特色的綜合性醫(yī)院，對內將腫瘤科打造成重點科室；五是高標準推進信息化建設，為跨越趕超提速，對全院局域網(wǎng)絡、電腦、電話、監(jiān)控網(wǎng)絡 布局實現(xiàn)高標準布控，臨床信息系統(tǒng)、臨床電子病歷系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、權力運行系統(tǒng)、臨床護理系統(tǒng)等實現(xiàn)全新升級；大力開展遠程會診，為跨越 趕超助力；六是建立集中配液中心，達到配液環(huán)境層流凈化，保障輸液安全，減輕護士負擔，把護士還給病人；七是深入開展優(yōu)質護理示范區(qū)活動；八是深入開展以 不良事件上報為主題的質量安全活動；九是建成新的職工食堂，搞好后勤保障建成運行；十是一如既往強化醫(yī)德醫(yī)風建設，增強衡水二院品牌的美譽 度......。梁君奎院長，最后向全院干部職工以及支持全院干部職工默默工作的家屬們表示節(jié)日祝福和由衷的感謝時，勉勵大家再接再勵，再創(chuàng)輝煌，再立新 功。
2015年2月轉自《衡水日報》
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